Quảng Ninh hướng tới những sản phẩm du lịch có giá trị cao và bản sắc riêng
Quảng Ninh hướng tới những sản phẩm du lịch có giá trị cao và bản sắc riêng
Với khoảng 18,8 triệu lượt khách dự kiến trong 9 tháng năm 2026, du lịch Quảng Ninh tiếp tục duy trì đà tăng trưởng tích cực, đồng thời đặt ra yêu cầu đổi mới mạnh hơn về sản phẩm, chất lượng dịch vụ và cách thức quảng bá điểm đến. Thay vì chủ yếu khai thác lợi thế sẵn có từ tài nguyên thiên nhiên và di sản, địa phương đang hướng tới những sản phẩm có tính đặc trưng, tăng khả năng chi tiêu và kéo dài thời gian lưu trú của du khách.
Theo thông tin từ Cổng thông tin điện tử Quảng Ninh, 9 tháng năm 2026, địa phương dự kiến đón khoảng 18,8 triệu lượt khách; trong đó có 4,21 triệu lượt khách quốc tế và khoảng 7,3 triệu lượt khách lưu trú. Tổng thu từ hoạt động du lịch ước đạt 56.400 tỉ đồng. Mục tiêu của cả năm 2026 là đón 23 triệu lượt khách và đạt tổng thu du lịch trên 70.000 tỉ đồng.
Kết quả trên cho thấy quy mô thị trường du lịch Quảng Ninh tiếp tục được mở rộng, nhưng đồng thời đặt ra yêu cầu về chất lượng tăng trưởng. Tại cuộc làm việc giữa chính quyền địa phương, Hiệp hội Du lịch và các doanh nghiệp ngày 19.9, nhiều giải pháp mới đã được đặt ra. Hiệp hội Du lịch Quảng Ninh đề xuất 10 nhóm giải pháp cùng 5 kiến nghị, tập trung vào tái định vị thương hiệu Hạ Long - Yên Tử, hiện đại hóa hạ tầng số, phát triển kinh tế ban đêm và nâng tầm ẩm thực địa phương thành những trải nghiệm văn hóa dành cho du khách.
Định hướng này cho thấy du lịch Quảng Ninh đang từng bước chuyển từ việc “có gì khai thác nấy” sang chủ động thiết kế hệ sinh thái sản phẩm. Vịnh Hạ Long vẫn là thương hiệu có sức hút quốc tế, nhưng để gia tăng sức cạnh tranh, điểm đến cần được kết nối với không gian văn hóa Yên Tử, du lịch cộng đồng, biển đảo, ẩm thực, giải trí về đêm, sự kiện và các sản phẩm trải nghiệm mới.
Cùng với phát triển sản phẩm, việc nâng cao chất lượng dịch vụ, hoàn thiện hệ thống nhận diện và chỉ dẫn du lịch, xây dựng môi trường kinh doanh an toàn, văn minh, minh bạch cũng được địa phương xác định là những nhiệm vụ quan trọng. Hoạt động xúc tiến cần được thiết kế theo từng thị trường thay vì áp dụng một phương thức chung cho mọi nhóm khách.
Nếu các giải pháp được triển khai đồng bộ, những con số về lượng khách và doanh thu trong năm 2026 không chỉ phản ánh quy mô tăng trưởng, mà còn có thể tạo nền tảng để Quảng Ninh chuyển mạnh sang mô hình du lịch có giá trị gia tăng cao, phát huy đồng thời lợi thế di sản, cảnh quan, văn hóa và hệ thống hạ tầng hiện đại.
Nguồn tham khảo biên tập: Cổng thông tin điện tử tỉnh Quảng Ninh; Báo Văn Hóa, tháng 9.2026.
Võ Kim Dung./.